如何面试管理职位？

找工作的一个组成部分是面试。在上面，双方可以了解自己是否适合对方，雇主是否对申请人的专业技能感到满意，候选人是否同意提出的条件。要成功通过面试，尤其是管理职位，你需要认真准备。

建议您首先阅读有关公司的信息，以便正确快速地回答可能出现的问题。 准备面试的主要阶段。

• 除了研究有关未来工作地点的公开信息，您应该列出有关公司的有趣问题。这将向雇主表明候选人有兴趣。
• 熟悉应聘职位的要求， 了解这些品质是否存在以及它们是否反映在简历中。如果您对未来的责任有任何疑问，请务必询问他们。
• 预演采访 为可能的非标准问题或情况做好准备。最好把所提问题的答案写下来——这会让你感觉更平静、更自信。
• 注意外观，因为招聘人员首先从视觉上评估申请人，然后才开始对话。首选风格是经典。衣服应该干净熨烫，鞋子应该有光泽（取决于材料）。不要选择鲜艳的妆容和刺激性的香水。
• 会议前一天，仔细检查必要文件的可用性.在电子媒体上复制信息会很有用。
• 一定要睡觉。 看起来昏昏欲睡不会给招聘人员留下深刻印象，并且有没有得到你想要的工作的风险。
• 绝不迟到。 最好的选择是比约定的时间早一点到达。一个地方通常有几个申请人，所以听听迟到的理由不符合雇主的利益。
• 不用担心。 进入办公室前深吸一口气。在谈话中，表现得冷静而自信，但要注意台词，以免自信变成傲慢。

除了正确回答问题外，候选人还必须具备领导者的素质。

• 高智力。 领导者必须能够快速评估情况并做出决定。同样重要的是对持续发展和自我教育的渴望，以及适应不断变化的条件的能力。
• 中和冲突的能力，或者更确切地说是避免冲突.对批评有足够的认识，能够从中提取进一步发展所必需的有用信息。以实现目标的方式进行谈判的能力是一个重要的优势。
• 培养招聘技能.这就是心理学知识派上用场的地方，它将帮助您找到能给公司带来高利润的员工，并将其提升到一个新的水平。一个重要的品质是赢得人，保持友好关系而不失去权威的能力。
• 正确计算、分配和使用可用资源的能力。 能够有效地在员工之间分配时间和工作量。
• 创造力。 能够为标准情况找到不寻常的解决方案非常重要。

每次面试都是独一无二的，但有一定的强制性问题清单。措辞可能因组织的活动和具体职位而异。 所有问题分为几组：

• 与申请人的身份有关；
• 旨在阐明他的专业素质；
• 与所提供的职位直接相关。

个人兴趣包括与专业活动不直接相关的兴趣、世界观、技能。 招聘人员可以澄清简历中显示的数据，因此您应该只说明真实的成就和事实。

为了确定专业素质的存在，雇主将询问与接受的教育、可用的技能和能力、所学课程有关的问题。为了确定候选人是否适合某个职位， 有必要找出他在特定情况下将如何行动。 通常，为此，会给出真实案例的例子，并要求申请人对提议的情况给出他的解决方案。

强制性问题的具体列表取决于该人申请的职位。 您通常需要提供以下信息。

• 您对未来 5 年有什么计划？ 这个问题将帮助雇主了解候选人是否知道如何计划，是否有抱负和目标，是否正在努力实现这些目标。在这里，申请人应该谈谈他在一段特定时期后如何看待自己的生活。值得特别关注期望的收入和职位，现有环境和实现目标的方式。你不应该用色彩来描绘你的梦想并专注于物质价值：别致的房子，有名望的汽车，在社会上的高地位。
• 你认为最重要的成就是什么？ 这个问题旨在获取有关职业机会的信息。例如，要获得商店经理的职位，您应该谈论您以前工作的商品和客户流失率的增加。未来的管理者应该举例说明如何成功解决与客户或员工的冲突，成功聘用有前途的员工。向销售部门申请时，需要说明销售产品的方法，从而增加了公司的利润。要成为 CEO，您需要谈论管理公司或结构单位的成功经验，并提供成功决策的具体示例。
• 您理想的工作场所。 在这里，雇主希望听到候选人对未来工作地点的意愿。当然，在回答这个问题时，值得依靠关于公司的现有知识并专注于它。雇主必须了解申请人对未来的工作条件感到满意，并且他们更适合他。但是，如果对未来职位有任何愿望或对任何活动领域的改进提出建议，则应将其留给招聘人员提问阶段。
• 你为什么想在我们公司工作？ 这个问题是向雇主展示公司信息所有权的理想机会。有必要指出组织的优点，解释为什么这些因素对候选人很重要。说一句很有用：“我确信我能派上用场，因为我在这方面有丰富的经验，而且我有成功的案例。”值得考虑的是，在这样的陈述之后，招聘人员可能会要求语音报价，因此您需要提前准备2-3个与未来职位相关的想法。
• 你更喜欢独自工作还是团队合作？ 大多数情况下，公司有一定的员工，所以对雇主来说，候选人成功融入现有团队很重要。最好的答案是这样的：“我既可以独立工作，也可以在团队中工作。在选择工作方法时，我会关注任务的紧迫性和难度。如果我意识到一个人会做更长的工作，我会求助于团队的帮助，因为我们都有一个共同的目标。
• 在这种情况下你会怎么做（以下是对公司已经发生的一个具体案例的描述）？ 在这里，未来的雇主希望听到针对组织中可能发生的典型或非典型情况的非标准解决方案。大多数情况下，该示例与该人声称的地点直接相关，并且与他的工作职责相关。

对于正确的答案，有关雇用公司的知识以及有关预期职位的信息将很有用。提供候选人认为招聘人员希望听到的最佳解决方案是值得的。但是，建议的选项仍然应该是您自己的想法，因为老板必须确定将来员工会这样做。

雇主可以邀请应聘者就公司、工资、未来职责等问题提出他感兴趣的问题。你要小心，因为招聘人员会注意提案的正确结构，以及问题的本质，所以你需要为这个阶段做好充分的准备。

申请工作时要检查的事项：

• 员工在这个职位上应该具备哪些素质；
• 公司是否具有企业文化的传统或特色；
• 公司在最近的未来（年/5/10 年）的计划是什么；
• 是否有机会提升职业阶梯（如果是部门负责人）；
• 哪些行为（如果没有在职位空缺或职位描述中指定）是最严重的违规行为并且是不允许的？

您可以提出其他问题，也可以提出改进工作的想法。

成功面试管理职位的一般提示。

• 与面试官保持眼神交流 认真听取问题和建议。 在给出答案之前，您应该在脑海中播放对话场景并考虑提问者想听到什么。如果问题不清楚，最好澄清而不是回答错误。
• 控制你的演讲，连贯且合乎逻辑地构建它。 领导会与人打交道，因此适当的用词和演讲技巧是申请人必须具备的最重要的技能之一。
• 尽可能多地了解公司，并在对话过程中，澄清独立研究后仍不清楚的细节。这将使招聘人员清楚地表明候选人对就业感兴趣。
• 回答问题时，注重专业素质.给出重要的论据，为什么应该雇用这个特定的候选人，他将如何对公司有用。

为了让面试成功，你需要对自己和你的专业素质有信心，只说真话，因为欺骗迟早会被揭露，不要害怕提出你的想法来改进工作。公司。