概括

简历中的职责和成就:应该注明哪些?

简历中的职责和成就:应该注明哪些?
内容
  1. 概念的定义和区别
  2. 可以说明什么?
  3. 部分填写规则
  4. 例子

“职责和成就”是简历中最相关的部分之一,雇主特别关注。 聘用申请人的最终决定取决于其内容和表达方式。

人事员工一丝不苟、用心寻找能够将创业事业推向成功、高效优化工作流程、节省时间、稳步提升企业利润的员工。简单、清晰、务实,在简历中反映你在以前工作地点的生产成就,你解决了50%以上的新工作招聘问题。

概念的定义和区别

专业职能是在特定技术过程领域内专业活动的一个相对独立的组成部分。 工作职责是员工在工作场所的一系列具体行动,用于实现生产战略和战术目标。 换言之,责任(作为具体行动)旨在确保职能的履行。

这两个概念都具有目标设定、控制和监管的含义,因此在生产过程和简历中都特别重要。

成就包括超出专家日常活动的具体工作成果。这正是他们引以为豪的地方,尤其受到任何雇主的赞赏。

该部分的主要任务是引起雇主的兴趣,向他展示他在解决特定生产任务方面的潜在作用。

在开始撰写本主题部分之前,我们建议您仔细阅读有关该组织的主要信息。您应该清楚地了解企业的​​使命、战略和战术目标、生产能力以及特点和企业传统。这将有助于以有利的方式向雇主展示自己,确保在简历竞赛中获胜。

该部分中包含的信息必须简洁、清晰、以商业化的方式呈现,并满足一些标准:

  • 可测量性,即具有数量特征;
  • 特异性与泛化;
  • 印象(指示性);
  • 相关性,即与您申请的职位的符合程度。

可以说明什么?

推荐在简历中描述两种主要的成就类别:个人,无论您从事何种职业,都为您感到自豪;专业,直接关系到你在工作场所的工作成果。例如,您应该描述销售方面的重大成功或房地产经纪人的成功。 这两个类别都应该是具体的,并以可衡量的数量反映出来。

个人的

简历中显示的个人素质和成就不必为您的专业活动“锐化”。这些是与工作无关的成功,将您描述为一个不断成长、富有创造力和不断发展的人。 这包括显示您的健康水平的运动成就。

诸如社交能力、目标明确等典型的个人品质常常被雇主简单地忽略,因为它们表明申请人缺乏创造力。 考虑更多生产力的品质,例如快速学习、对新事物的感知、快速导航和吸收新信息的能力。,分析它并正确确定活动的优先级,提出并快速实施合理化建议等。

不要混淆个人技能和职业成功。因此,最新技术的发展是一种技能的获得,它的实施和工作效率的提高是一种成就。

    对于没有专业成就的年轻专业人士来说,重点关注个人特质和技能,例如应对压力的能力、社交能力、团队合作的愿望、准时、专注、沉着等。是那些将在短时间内提供无差错、正确和快速执行工作的品质。

    专业的

    您职业生涯中最重要、最关键的工作成就将帮助雇主欣赏您的业务素质。

    1. 他们将大大增加潜在老板的虚荣心,因为获得真正的专业人士将符合他的战略计划。
    2. 工作成就的成功范例将充分显示您在工作中的奉献精神和责任感。
    3. 未来的领导者将很快了解您作为专业人士的成长动态程度。基于这些例子,将评估诸如勤奋、专业和进一步自我发展的愿望水平等品质。

    因此,潜在的领导者应该被告知他们的专业成就,即与工作相关的重要成果和知识,重点是:

    • 您体现、成功实施的项目;
    • 改善财务和其他指标;
    • 达到生产目标;
    • 结果超过了过去的胜利,包括同事的胜利。

    通过向自己回答以下问题,很容易发现您的个人成功:

    • 在我任职期间,我能为公司带来什么价值?
    • 我获得了哪些有用的技能、能力和经验?
    • 我成功参与实施了哪些重要项目?
    • 我是否被信任从事超出我直接职责的工作?
    • 我在上一份工作中得到了哪些感谢?
    • 管理层注意到了哪些具体的成功?
    • 在我以前的职位上,我设法改变了什么(实施、改进)?

    你的成就应该有具体的数字和工作实践中的实例来支持,清楚地显示出高水平的专业精神,熟练快速解决难题的能力,以及对新工作的真实愿望和兴趣,进一步创造性地发展你的技能和能力。

    在担任管理职务时,成就必须与经理的工作相对应:制定战略决策的能力、管理经验、计划、更换经理职位的实践等。 如果您打算进入一线专家的位置,那么与级别相对应很重要:实施、增加、增加等。

    在具有良好分支结构的大型系统组织中,通常由大量提供必要工作流程的办公室经理来组织细分。这些员工专注于非常狭窄的工作,例如只登记传入或传出的文件。这样的工人很难说出他们的成就。

    但在这里,也有一条出路。该主题可以详细提交,以便人事官没有任何问题。例如,“我在接收、登记和发出信件方面没有出现任何失败和错误,因此在整个工作期间没有出现未能按时处理文件的情况。”

    部分填写规则

    要正确完成该部分,我们建议您遵循一些规则。

    1. 演讲的目的和方向。主要任务是向潜在的经理清楚地表明,您是能够为公司带来最大利益的最佳申请人。如果您决定更改您的活动概况,那么详细说明您在以前工作地点的职能职责是没有意义的。您也不应该专注于在新工作中可能无用的技能和能力。专注于对新雇主有用的专业活动方面更有利可图。因此,在专业经济学家、财务总监职位申请人的简历中,不要详述生产成本或劳动力配给的计算,而是反映与财务控制和分析有关的问题,其管理活动。
    2. 将您的主要专业成就与特定工作地点相匹配很有用。通常,申请人会在简历中注明 2-3 家以前的公司,并列出他们的成就。
    3. 重要的是不要笼统地陈述主题,而是突出活动的特定(数字)参数。例如,为了反映经理在与客户队伍合作方面的成功,而不是平庸的“吸引客户”,请注意“在 2 个月内用 25 个新客户补充客户群”。
    4. 简洁明了的介绍。一个明显的错误是复制整个职位描述,只关注关键点就足够了。这将正确显示职责范围,并且在阅读简历时不会让雇主感到疲倦。例如,对于采购经理来说,注意以下就足够了:我选择了有利可图的合作伙伴,考虑并评估了各种价格选项,并参与了交易记录。
    5. 将大约 50% 的文档用于成就,其余部分用于描述职责是很有用的。但是,它们中的每一个都必须通过活动的相应结果来平衡,这将使您成为一名有价值的员工。 对于销售经理来说,它看起来像这样:
      • 在扩大客户队伍方面,由于引入了有序的新折扣系统,使盈利的合作伙伴数量增加了一倍半;
      • 为了增加销售额,他组织了一个额外的渠道,确保了30%的商品销量增长。
    6. 动词的有效使用使您能够专注于通过您的个人努力获得特定积极结果的事实。在完成动词(创造、表演等)的帮助下,精确地描述了最生动、最商业化的活动——它们精确地“衬托”了优点。不完善动词(回答、参与等)在更大程度上反映的是职责和功能,而不是成就。例如,与其写一个典型的事实陈述——“生产成本水平已经降低”,不如写成——“生产成本降低了 25%”。此外,值得注意的是这种减少的方式和手段。

    避免雇主对您的简历提出不必要的问题很重要。主要标准是表述的完整性、简洁性和清晰性。

    避免在简历中写下值班短语,例如“及时执行了管理层的任务”、“工作期间没有收到任何投诉”或“因管理层和上司的不专业评估而辞职”。团队冲突”,因为无所事事的员工不会犯错误。

    您的简历不会给人事官员留下正确的印象,并且如果写成以下内容将无效:

    • 含糊、冗长和推理的句子;
    • 难以阅读的冗长句子;
    • 带有任何类型的负面判断;
    • 与被动形式的内容,例如“responsible for the implementation”、“found application”等短语,应替换为“implemented”、“ Effectively applied”等主动动词形式。

    我们不建议在简历中反映以前公司或企业的成就——它们不承担应聘者的个人优点。在简历中写虚假信息是一个严重的错误,可能会对商业声誉造成重大损害。

    例子

    以下是几个不同职业的一些有用成就示例。

    会计 - 最负责的职位,要求极高的准确性、经验和务实。 在这里,专业成就的好例子可以是:

    • 会计计算的自动化和人员的后续优化;
    • 通过多次税务审计成功测试;
    • 公司计算机软件的全部或部分更新;
    • 为专业会计期刊撰写大量出版物;
    • 存在确认“首席会计师”资格的证书或文凭;
    • 充分通过外部审计的数量。

    老师:

    • 因在教学工作中表现优异而获得荣誉文凭的事实;
    • 示范实施若干公开课;
    • 参加重要的全俄教育学会议;
    • 培训圈的创建和持续维护;
    • 组织和举办会议、网络研讨会,以交流教学工作经验。

    医生。在这里,每个医学领域都有自己的生产特点和细微差别,例如:

    • 进行了 40 多次成功的手术;
    • 为《健康》杂志发表了约 150 篇文章;
    • 撰写并为科学著作《治疗硬皮瘤的最新方法》进行辩护,并为此获得医学科学学位;
    • 过去 4 年培训了 40 名实习生;
    • 举办11场耳鼻喉科网络研讨会;
    • 参加了 14 次会议,其中 5 次是国际会议;
    • 发明了一种新的药物或设备并获得了专利。

      对于销售经理:

      • 成功地将销售额提高了 35%;
      • 六个月内吸引了45个新客户;
      • 1.5年招聘和培训了12名新员工;
      • 在过去的3年里,他组织了35次促销和折扣活动,从而吸引了200名新的老客户。

      导师。 领导者有条件地分为 2 组:小型和大型。第一组包括管理员、主管、经理等;在第二个 - 董事,总经理,公司总裁等。结构物流部门负责人简历中的专业成就示例:

      • 1年开发4条新路线方案,实现货物快速配送;
      • 自动化库存系统,因此流程从 6 小时减少到 2 小时;
      • 更新了软件,因此准备标准文件的速度降低了 20%。

      律师:

      • 系统化和优化文件协调程序,提高了申请人材料的准备速度,具有显着的竞争优势;
      • 确保与知名外国公司签订了 22 份最新生产设备的供应和安装合同;
      • 编制和调整部门立法文件,优化法人清算程序和条件;
      • 支持多项重大商业项目,涉及多家公司的合并、知识产权、专利登记和登记工作;
      • 为大型金融项目(15亿卢布起)信用风险的多项独立专家评估提供支持。

            工程师:

            • 成功实施在工厂启动新生产线的技术方面,将组装过程缩短至 3 周;
            • 由于负载的优化分配和便捷操作模式的形成,使机器园区的生产力提高了 25%;
            • 开发并确保了最新的生产废料处理线的顺利运行;
            • 改进的测试机器,使生产率提高了 22%。

            售货员:

            • 引入独创的销售方式,客户群增加17%;
            • 引入刺激销售的新方法,将平均支票在 4 个月内提高 20%;
            • 通过使用特殊的忠诚度计划吸引了 7 个新的合作伙伴——客户进行合作;
            • 通过激活互联网上的商品推广系统,将客户群的增长动力提高了 18%;
            • 建立了高层管理人员参与的销售体系,确保申请数量增加了30%;
            • 将申请文件的处理时间从4天减少到3天,拒绝次数减少了2倍。
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