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培训经理:描述和活动

培训经理:描述和活动
内容
  1. 这个职业是什么?
  2. 责任
  3. 如何成为?
  4. 一份责任

21世纪出现了大量的职业,不仅没有人听说过,而且没有人需要。现在一切都在变化,例如,“培训经理”这一职业在大公司(作为全职单位)和小公司(作为自由职业者)中都变得非常流行。尽管该专业与教学专业有很多共同点,但将其与另一个职位相关联更为合乎逻辑 - 企业所有者。正是这些人是业务战略的“引擎”,他们了解业务的任务和需求,并想象他们需要什么结果和时间框架。

这样的训练出现在上世纪初,它们的祖先是著名的心理学家戴尔·卡耐基(Dale Carnegie)。 但他们并没有得到强烈的普及,而且作为一个专业,培训经理不久前在专业市场上变得有竞争力。

这个职业是什么?

培训经理是在公司内培训和发展员工的专家。 教育不是普通教育,而是职业教育。 对他来说,正在制定的计划包括作为培训的一部分需要转移给员工的那些方面。

在培训过程中,员工展现了他的内在储备、个人和专业素质。这些都是培训经理必须执行的任务。 根据培训所在的公司和领导的职能,可以区分以下类型的培训经理:

  • 公司(人事发展);
  • 培训师——通常是自由职业者,在专业培训或咨询公司工作;
  • 培训顾问;
  • freelancer - 为公司提供一次性服务的自由职业培训师。

每个物种都有自己的需求。有人持续提供服务并在该州工作,因为几乎每天都需要辅导。小公司不需要这个,他们求助于自由职业者的服务,签订一次性培训合同。

“培训经理”的位置在今天几乎在每个大公司,因为要处理人员的发展和培训,有资格的人应该这样做。然后公司就会发展成功。

责任

培训经理必须了解并能够应用人事管理的基础知识,成为一名优秀的招聘人员(如果不是通过教育,那就是天生的),了解组织的发展战略,了解人,与人结对和沟通的心理方法小团体,并且有大量观众。 他必须了解各种评估员工的系统如何运作,了解经济和管理的基础知识。 该专家的活动是根据组织人员的培训、再培训和高级培训的行动计划进行的。

教练的直接活动领域是:

  • 开发和准备培训和培训课程;
  • 制定开展培训课程的计划和时间表;
  • 参与工会代表和雇主代表之间的谈判;
  • 与其他公司的同事或自由职业者就实施联合活动达成协议;
  • 评估公司及其代表在培训、再培训和高级培训方面的需求;
  • 调整现有的培训计划;
  • 准备对所开展工作的分析,培训过程的有效性;
  • 必要时在培训结束后陪同工作人员。

如何成为?

要获得培训经理的工作,您需要拥有高等教育学或高等心理教育文凭。如果你是在一家小公司开始的, 完成专业“商务教练”的课程就足够了。

教育不是职位候选人的最基本要求(当然,这是一个重要的要求)。 个人和专业素质更为重要: 一个糟糕的演讲者和一个害羞的人,即使是一小部分人的注意力也无法引起人们的注意,虽然拥有荣誉学位,但将无法履行人事教练的职责。

强大的魅力,训练有素的洪亮声音,吸引听众的兴趣和吸引人的能力,有能力和形象化的演讲,应用所有可用技能的能力,高度的专业性,出色的记忆力 - 这些是区分高级教练。

但是,如果您想从事人力资源或业务教练的职业, 心理学或教育学(或 PPF - 心理和教育学系)领域的高等教育是非常可取的。

在大公司工作不仅需要教育,还需要工作经验——从 1 到 3 年。

除了接受专业教育 磨练胜任的口头和书面演讲技巧非常有用。 为此,您可以进行自我教育:解决测试、观看教育电影、阅读。有必要摆脱寄生词,尴尬,低声 - 表演和演讲课程在这方面有很大帮助。当在一大群人面前讲话时,他们还将帮助摆脱紧张和尴尬。

阅读专业文献、互联网上的培训师博客、社交网络,观看他们的频道,注意有趣的技巧,不仅获得理论计算,而且获得实际应用。 参加由知名培训师主持的研讨会。如果您没有机会亲自参加研讨会,请报名参加人数众多的网络研讨会、在线课程和课程。为了不一遍又一遍地听同一件事,选择信誉良好的值得信赖的商学院。

目前,俄罗斯对年轻商务教练的需求并不大,尽管社交网络(尤其是 Instagram)正在慢慢改变这一趋势。 年轻的博主从他们制作的内容和他们销售的产品中赚了很多钱。 然后他们就他们的商业模式和战略提供课程,跑马拉松,或以其他方式教育他人。

但在人才培养方面,以35岁以上的人居多。如果您想朝着员工指导的方向前进,则必须考虑到这一特殊性。

一份责任

在商业公司工作的培训经理负责根据他制定或调整的培训计划如何对人员进行培训、再培训和高级培训。他还负责员工如何学习培训计划中的材料,以及他们对培训概念的理解程度。

理想情况下,培训经理应该对他的每一个建议、每一个开发的项目负责,以选择特定的培训策略。 该专家还负责员工培训的质量。

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